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Fonctionnement

Assemblée des partenaires

Lieu de rassemblement, de ressourcement, d’échange, de réflexion et de décision permettant de préciser et renouveler la vision commune de développement qui oriente l’action collective. Engagement sur une base volontaire. Incarne la mobilisation.

Rôles, responsabilités et pouvoirs

  • Discuter et définir les orientations du RESSORT-GÎM
  • Recevoir le rapport d’activités et le plan d’action annuel
  • Participer à la réflexion sur les enjeux du développement social des collectivités et se mobiliser autour du développement social
  • Recevoir les états financiers
  • Contribuer à l’actualisation des chantiers de travail
  • Etc.

Conseil des partenaires (CP)

Rôles, responsabilités et pouvoirs

  • Veiller à la réalisation de la mission dans le respect des orientations définies par l’Assemblée des partenaires
  • Adopter le bilan et plan d’action, puis rendre compte à l’Assemblée des partenaires
  • Participer à l’élaboration de stratégies visant à promouvoir le RESSORT-GÎM
  • Assurer la pérennité financière du Réseau
  • S’entendre sur le choix du fiduciaire, s’il y a lieu
  • Assurer le relais de l’information au sein des collèges électoraux
  • Désigner les partenaires siégeant au comité exécutifL
  • Être le gardien de la vision, de la mission et des orientations du RESSORT-GÎM

Composition

Nombre de représentants  Groupes ou organisations Collèges électoraux Représentants actuels
6 Mobilisations locales Territoire local de MRC
2 Organisations gouvernementales (ex. : Ministère) Conférence administrative régionale (CAR)
2 Milieu communautaire ROC-GÎM
1 Organisme fiduciaire MRC de La Haute-Gaspésie
1 Groupes/organismes anglophones (CASA, CAMI, Vision Gaspé-Now, etc.) Organismes anglophones
1 Table des préfets  Table des préfets
2 Organisation régionales non-gouvernementales Déterminé au forum-assemblée 2018 (organisations présentes)
1 Communauté autochtone Listuguj & Gesgapegiaq Mi’gmaq Gov.

Comité exécutif

Ce comité est composé d’un partenaire régional et de deux représentants des mobilisations locales.

Rôles, responsabilités et pouvoirs

  • Soutenir la coordination dans la réalisation de la mission du RESSORT et la mise en œuvre du plan d’action.
  • Valider le contenu des rencontres du CP
  • Collaborer à l’évaluation des ressources humaines
  • Agir à titre de premier répondant relativement à des questions ou des demandes en lien avec les conditions d’emplois des ressources humaines
  • Veiller au respect et à l’application des décisions du CP
  • Etc.

Mobilisations (ou démarches) locales

Les mobilisations locales représentent une concertation intersectorielle de différents partenaires. Elles sont présentes dans chacun des territoires de MRC afin de développer des actions collectives et de participer à la vision régionale en développement social.

Rôles, responsabilités et pouvoirs

  • Assurer la circulation de l’information entre le RESSORT et les équipes de développement social local et leurs partenaires sur le territoire de leur MRC
  • Informer le milieu des travaux du Conseil des partenaires et des activités du RESSORT
  • Collaborer aux chantiers de travail du RESSORT et au développement des outils utiles au travail collectif
  • Partager les préoccupations et les enjeux locaux lors de l’Assemblée des partenaires et lors des rencontres du Conseil des partenaires;
  • Etc.

Comités de travail

Identification des besoins en matière d’accompagnement

Ce comité revoit et renouvelle les besoins des démarches territoriales en développement social et aussi du Réseau en matière d’accompagnement et de soutien. Les travaux de ce comité devraient aider le RESSORT à adapter ses rôles d’intervention et mieux servir les partenaires.

Priorités et gestion des ressources humaines

Chaque semaine, beaucoup de demandes affluent au RESSORT en lien avec la mission et le plan d’action (organisation de chantier, aide, accompagnement, représentation à des comités, appui de projet, etc.) L’équipe de coordination est cependant limitée en ressources humaines et en temps. Ce comité a pour mission d’identifier les priorités d’actions pour les ressources humaines en place au RESSORT.

Comité Politique de frais de déplacement

Le réseautage est un des rôles du RESSORT. La technologie rend parfois service pour favoriser les échanges. Toutefois, elle n’est pas suffisante. Les rencontres physiques sont indispensables et c’est un petit comité de travail qui se penche sur les coûts de déplacement des partenaires en lien avec les activités régionales en DS.

Comité Communication et rayonnement

Le rôle de ce comité est de veiller à la mise en œuvre du plan de communication interne du RESSORT et travailler à l’élaboration d’un axe de communication externe ayant pour objectif de faire connaître le RESSORT auprès de différentes instances, dont les élus.